机遇——我们能抓住它吗?挑战——我们能应付吗?一块玻璃渣,面对权力欲望,情感,人性,名誉,谁能做出正确的选择?谁是大赢家?2000年,在一个纷飞的春天,中国加入世贸组织的谈判进入了关键时期。年轻的欧洲雪儿乳业中国区总裁让·保罗带着占领中国乳业市场的野心飞到中国东海市,恰好与东海市的夏光乳业集团总经理刘丹红同机。 刘丹红受到了不好的休息,夏光牛奶出事了,导致孕妇死亡。 尽管在市长李自应的直接干预和刘丹红的努力下,夏光对事故进行了理性处理,但夏光的深层次问题和矛盾凸显出来。 为加快国企改革,迎接WTO挑战,调整干部队伍,东海市政府任命夏光集团总经理、党委书记,挑起国企改革重担。 与此同时,欧洲的Cher、美国的Blackbird和私人土地公司都已开始在东海市展开竞争。 为了抢占市场,孔亮的迪达乳业与夏光展开了价格战,这给夏光带来了很大的危机。 刘丹红的真诚让孔亮意识到,做生意必须遵守市场游戏规则。 考虑到长期刘丹红决定停产拆厂,在新厂设立新生产线,雪儿、黑鸟、大地更是不安。他们看到了夏光改革的决心和慷慨。 夏光的改革导致大量工人和干部下岗。面对巨大的压力,刘丹红积极探索就业机会,安排下岗职工。夏光工人在关键时刻也表现出自我牺牲精神,使改革在艰难的过程中不断向前推进。 刘丹红意识到,WTO既是挑战也是机遇,市场既竞争又团结。 于是刘丹红和雪儿主动合作,雪儿出钱和夏光人共同在偏远省份建立和改造了十多个资源基地,还安排了大量员工。 中国加入世贸组织已经进入倒计时,迪达和夏光都在为上市做准备。一直在观望的Blackbird认为这是涉足夏光的好时机。 对于公司姓资还是姓社,秦吉平和刘丹红存在严重分歧。 但是,刘丹红并不坚决。她认为,这是中国国有企业迅速强大,真正融入国际市场,参与国际竞争的必由之路。 土地首先上市,这使得保罗试图通过股票交易吞并土地和操纵夏光。随之而来的股市震荡使得各方处境更加紧急...